7月11日至12日，公司召开半年度行政工作会议，总结上半年工作，对下半年工作进行部署。公司中层干部以上共60人参加了会议。
在一天半的会议上，公司所属各基层单位负责人分别汇报上半年工作和下半年工作打算。林纪良副总代表公司党委对学习实践科学发展观活动作了总结；陈海平副总就进一步强化管理工作作了专题发言。后马永钧总经理作了会议总结，对做好下半年工作提出了具体的意见和要求。他指出，上半年公司面对金融危机的影响和冲击，紧紧抓住生产经营不放松，以科学发展观为指导，克服各种困难，保持了公司经济建设的平稳发展。企业整体运行能力有所提高，经营风险得到控制，管理工作得到加强。但同时也存在一些问题和不足，如1—5月份开工不足，生产效率未能得到有效发挥，管理上还比较肤浅。针对公司上半年生产经营情况，马总对各单位全年经济指标任务作了重新明确，并提出了六点要求：一是要坚定信心，把握机遇，迎接新的挑战；二是要继续抓好管理工作，努力实现公司的科学管理；三是要坚持技术创新，不断提高企业的核心竞争力；四是要积极争取政府和社会各界对公司的支持；五是要进一步加强干部队伍建设，提高干部的自身素质，廉洁自律，作好表率；六是要进一步加强企业文化建设，致力打造和谐企业，提高企业的凝聚力和向心力。
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