公司在2006年获舟山市质量奖，今年又申报参加舟山市市长质量奖评审。质量奖评审是以GB/T19580《绩效评价准则》为标准，对企业管理的质量进行评审。它从企业的领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进、经营结果七个大部分，对企业进行考核和评价。
今年6月28日至6月30日，浙江省质量奖评审专家组对我公司导入管理模式后的企业经营管理体系绩效进行了考核评审。考核评审分为报告评审和现场评审。专家组深入公司每个职能部门，通过座谈、提问、资料查看，过程检查，公证的评判我公司的管理水平，真实地反映了我公司质量管理业绩的现状。对于公司的业绩给予了肯定，同时也提出了存在的问题。
企业从小到大，由弱到强，都要经历不同的发展阶段，而在不同的发展阶段都需要用不同的管理方式来进行有效管理。市场经济的不断变化，也迫使企业不得不提升自己的市场竞争能力，否则企业将出现“生存危机”。因此，作为企业都不同程度地引入了各类管理方法和管理体系，这是企业发展的需要。
绩效管理模式不仅是企业管理的工具与方法，还是企业管理成熟的标致。通过绩效的评价推动企业的管理水平，明确了企业在社会竞争中地位和发展方向。
没有好，只有更好。公司的管理绩效将在不断追求中，在诊断检查自我评价中，发现企业在经营过程中存在的问题，进而持续改进，追求，提高企业的社会竞争力。
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