为进一步开展公司管理配套工作，落实各项基础工作台帐制度，规范、统一管理基础工作台帐，3月20日下午，公司召开 “绩效管理配套台帐实施意见”征求会，公司领导、领导小组成员、各厂部长及分管副厂长以及具体主办人员近40余人出席了会议。
会上机关各职能部门负责人分别汇报了劳动人事、生产、综治、质量、设备、能源、物资、环境以及计量等管理基础工作台帐的内容和操作办法。随后，针对基础工作台帐内容的设置，大家畅所欲言，就怎样做好台帐的规范化统一、报审时限的要求以及重复台帐的合理归类等诸多问题纷纷提出了各自不同的看法和建议。
后，副总经理陈海平作了总结讲话：一是肯定各职能部门台帐的设置为开局起到了积极作用；二是表示一定认真听取大家的建议和意见，并制定出相应的修改措施，尽可能把“绩效管理配套台帐”设置得更实际、更客观、更清晰、更准确。
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